Teil 1 – Gespräch mit Claus Nesensohn, Professor für Lean Construction, CEO von refine Projects AG
Wie schafft es ein Mensch, Professor, CEO, Institutsvorstand und Beirat zu sein – und dabei noch eine Fischzucht aufzubauen?
Diese Frage stand am Anfang unseres Gesprächs. Die Antwort, die Claus Nesensohn darauf gibt, ist keine Frage der Zeit. Es ist eine Frage des Mindsets.
In dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Claus Nesensohn – Professor für Lean Construction, CEO von refine Projects AG, einem der führenden Lean-Beratungsunternehmen im DACH-Raum, und Vorstandsvorsitzender des Swiss Lean Construction Institute – über seinen außergewöhnlichen Weg. Vom Zimmermann im Allgäu mit einem schlechten Hauptschulabschluss bis zur Doktorarbeit in Liverpool. Vom Gesellen, der am Freitag seine Baustelle nicht dorthin brachte, wo er sie haben wollte, bis zum Mann, der heute über 100.000 Menschen in der Baubranche erreicht hat.
Claus ist jemand, dem Stillstand körperlich wehtut. Wer ihm zuhört, versteht schnell: Es geht ihm nicht um Beschäftigung. Es geht ihm um Wirkung.
In dieser Folge sprechen wir darüber,
• warum Claus als Zimmermann erkannte, dass irgendetwas im System nicht stimmt,
• was ihn vom Handwerk über den Bautechniker bis zur Doktorarbeit in England getrieben hat,
• wie er mit dem Spannungsfeld zwischen Motivation und Demotivation umgeht, wenn sich eine Branche so langsam bewegt,
• warum er Lean nicht als Werkzeugkasten, sondern als Philosophie versteht,
• wie er es schafft, auf so vielen Hochzeiten gleichzeitig zu tanzen – und dabei trotzdem klar zu bleiben,
• und was sein persönliches Warum ist, das ihn jeden Morgen aus dem Bett treibt.
Eine Folge für alle, die in der Baubranche mehr wollen – und sich fragen, wie andere das schaffen.
Herzlichst dein
Stefan Ufertinger
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