“Ein Musiker muss musizieren, ein Maler muss malen,
ein Dichter muss schreiben,
wenn er in Frieden mit sich leben will.”
(Abraham Maslow)
Ob bei einer Bauleiterjahressitzung, einem Führungskräftemeeting oder einer Geschäftsergebnispräsentation: Meine Vorträge sind für jedes größere Ereignis in der Baubranche passend. Als ausgebildeter Redner bringe ich die Professionalität mit, um vor einer großen Gruppe Inhalte auf den Punkt zu bringen. Als erfahrener Bauingenieur entfache ich Leidenschaft und reiße das Publikum mit meinen Themen mit. Meine sympathische Art bereichert zudem jede Zusammenkunft.
Wähle eines meiner spannenden Themen und sei dir sicher, dass die Inhalte prägnant auf die Baustelle zugeschnitten sind. Erlebe Aha-Momente und neue Sichtweisen und bekomme direkt umsetzbare Tipps und Werkzeuge mit auf den Weg.
Problem: Auf vielen Baustellen gibt es Streit und scheinbar unüberwindbare Differenzen. Das führt zu Geldvernichtung auf beiden Seiten, sowie Unlust und im schlimmsten Fall Krankheit bei den Projektbeteiligten.
Lösung: Zwischenmenschliche Interaktion verstehen lernen und systemische Rahmenbedingungen berücksichtigen. Dies führt auf den Weg, Lösungsmöglichkeiten zu erkennen.
Nutzen: Die Mechanismen zu verstehen ist der erste Schritt etwas zu verändern. Danach führen einfach umzusetzende Maßnahmen zu einer erkennbaren Verbesserung.
Problem: Im hitzigen Projektalltag Verantwortung für sich selbst zu übernehmen fällt vielfach nicht leicht. Die Verantwortung für das Projektergebnis lastet schwer auf den Schultern. Und dann ist da noch der Kunde, der ebenfalls meinen Einsatz möchte. Es ist schwer in diesem Spannungsfeld allem gerecht zu werden.
Lösung: Das Verantwortungsprinzip konsequent anwenden und die Energie in die richtige Richtung lenken.
Nutzen: Tiefes Verständnis des Verantwortungsprinzips und Lösungswege für die Umsetzung im Projektalltag.
“Der Hauptgrund für Stress ist der tägliche Kontakt mit Idioten”
(Albert Einstein)
Problem: Unsere Kommunikationsmuster sind tief in uns verankert. Deshalb ist es entscheidend, Bewusstheit über eventuell destruktive Muster zu erlangen. Erst dann kann aktiv an neuen, hilfreicheren Automatismen gearbeitet werden.
Lösung: Aufzeigen und Bewusstmachung von destruktiven Verhaltensmustern und Finden eines Lösungswegs hin zu effektiver Kommunikation.
Nutzen: Erkenntnisse zum eigenen Verhalten und direkt umsetzbare Anleitung zur schrittweisen Implementierung neuer Verhaltensweisen.
Problem: Viele Entscheidungen im Projektalltag sind weitreichend und haben schwerwiegende monetäre Auswirkungen. Dementsprechend schwer fällt es den Projektbeteiligten diese Entscheidungen zu treffen. Die Angst davor, eine „falsche“ Entscheidung zu treffen, ist allgegenwärtig. Die Folge: Es wird gar keine Entscheidung getroffen.
Lösung: Bewusstwerdung, dass es keine falschen Entscheidungen gibt. Klare Schritt für Schritt Anleitung für tragfähige und nachvollziehbare Entscheidungen.
Nutzen: Es wächst der Mut Entscheidungen zu treffen und die Sicherheit und das Selbstvertrauen, die sinnvollste und tragfähigste Entscheidung zum jeweiligen Zeitpunkt getroffen zu haben.
“Jeder einzelne ist ein Tropfen, gemeinsam sind wir ein Meer.”