#072_Mach dich fit für die zukünftige Baubranche.
🟠 Im 2. Teil des Interviews mit Anton Rieder sprechen wir über Themen, die uns in Zukunft bewegen.
Wir als Baubranche haben massive Aufgaben vor uns. Also lasst sie uns anpacken!
Im zweiten Teil des Interviews mit Anton Rieder, dem Geschäftsführer von RIEDERBAU GmbH & Co KG, haben wir uns über drängende Probleme der Zukunft unterhalten. Als wirtschaftsstärkste Branche der Welt, haben wir als Baubranche selbstverständlich unseren Anteil an der Lösung der wichtigsten Themen dieser Zeit beizutragen. In Zusammenschau mit dem Thema Nachhaltigkeit und Ressourcenschonung haben wir das Thema Kreislaufwirtschaft und Vorfertigung besprochen. Aber auch den großen Begriff Lean Construction haben wir nicht ausgelassen. In der Baubranche gibt es nach wie vor hohes Potential, Verschwendung zu vermeiden.
Eines der drängendsten Probleme, um die ganzen Aufgaben bewältigen zu können, stellt der Fachkräftemangel dar. Natürlich durfte dieses Thema in unserem Gespräch nicht fehlen. Besonders spannend fand ich die Ansichten von Anton Rieder, wie sich die Automatisierung auf den Fachkräftemangel auswirken wird.
Heute ist er endlich online, der zweite Teil des Podcastinterviews mit Anton Rieder!
Willst du ein kurzweiliges und enorm informatives Gespräch miterleben? Dann hör dir unbedingt die aktuelle Podcastfolge von So geht erfolgreiche Baustellenabwicklung an!
Ich wünsche dir ganz viel Spaß beim Anhören!
#071_Was ist hinsichtlich Digitalisierung bereits jetzt möglich?
Wie sich die Fa. Riederbau zum Vorreiter der Digitalisierung in Österreich entwickelt hat.
💥🧑💻 Was ist Digitalisierung für dich? Für mich ist das eigentlich ganz klar.
**Wenn ich nur ein Synonym für Digitalisierung verwenden müsste, wäre es der Begriff 🕸️ Vernetzung. **Wir müssen schauen, dass wir die vielen verschiedenen Prozesse digital vernetzen, die vielen gewonnenen Daten an vielen Stellen nutzen können und dadurch Ressourcen sparen.
Das ist für mich Digitalisierung. Und zugleich die große Herausforderung daran. Diesbezüglich stehen wir in der Baubranche noch ziemlich am Anfang. 🚧
Ich durfte mich jedoch mit einem Vorreiter diesbezüglich unterhalten. Anton Rieder beschäftigt sich bei seinem Unternehmen RIEDERBAU GmbH & Co KG seit mittlerweile über 15 Jahren konsequent damit, Prozesse zu vernetzen. 👌
Für mich hört sich das alles schon recht weit an. Er selbst sagt darüber: „Wir haben gerade erst einmal das Basislager erreicht und sehen nur jeden zweiten Tag den Gipfel.“Es ist also noch ein weiter Weg. Trotzdem war es wahnsinnig spannend, im ersten Teil des Interviews mit Anton Rieder zu erfahren, wo die RIEDERBAU GmbH & Co KG bereits steht. 🚀
🎙️Ich kann dir die Podcastfolge also nur empfehlen! Du wirst sehen, wie viel Digitalisierung bereits jetzt möglich ist. 🤗
#070_Warum hat sich sein Verhalten so plötzlich verändert?
Wie du mit dem SCARF-Modell herausfindest, was gerade zwischenmenschlich los ist.
🟠 Und plötzlich ist alles anders. Die Miene verfinstert sich. Die Stimmung im Raum wird zunehmend angespannter. Was ist hier denn grad los??? 🧐
Kennst du solche Situationen. Oft passiert es in einer Verhandlung. Es geht um viel Geld. Die Emotionalität ist hoch. Eigentlich verläuft das Gespräch nicht schlecht, aber plötzlich verändert sich etwas.
Meistens ist das gar nicht so plötzlich. ⏳ Im Regelfall ist etwas vorgefallen. Du oder jemand anders hat etwas gesagt oder getan, was die Veränderung auslöste.
An den Sachfragen kannst du hier erst wieder arbeiten, wenn du auf der Beziehungsebene wieder zu Klarheit gekommen bist. Du musst also wissen, was die Verhaltensveränderung ausgelöst hat.
Dafür gibt es ein wunderbares Modell, basierend auf den aktuellen Erkenntnissen der Hirnforschung. Im SCARF-Modell werden die elementaren Grundbedürfnisse des Menschen dargestellt. Werden diese erfüllt, führt dies zu kooperativen und vertrauensvollen Beziehungen. Also genau das, was wir in schwierigen Verhandlungen benötigen. 🔆
Werden diese jedoch nicht erfüllt, führt dies zu einer Stressreaktion. Es treten die beschriebenen Verhaltensveränderungen ein. Mit dem SCARF-Modell kannst du rasch und einfach abchecken, in welcher Dimension sich etwas verändert hat. 👌 Dann kannst du gezielt daran arbeiten und wieder eine gute Beziehungsbasis erzeugen.
Was muss bei deinem Gegenüber erfüllt sein, dass er oder sie sich wohlfühlt und kooperative und vertrauensvolle Beziehungen 🤝 entstehen?
Die Antwort auf diese Frage liefert die aktuelle Hirnforschung. Mit dem SCARF-Modell wurden die fünf Ebenen identifiziert, welche dafür erforderlich sind.
SCARF ist ein Akronym, bei dem jeder Buchstabe für den Anfangsbuchstaben eines Bedürfnisses steht. Allerdings in englischer Sprache. In Klammern schreibe ich die deutschen Ausdrücke dazu:
✅ S = Status (Status)
✅ C = Certainty (Sicherheit)
✅ A = Autonomy (Autonomie)
✅ R = Relatedness (Verbundenheit)
✅ F = Fairniss (Fairness)
Werden diese Ebenen beeinträchtigt, löst dies in unserem Gehirn Gefahr. 🚨 Die Amygdala wird aktiv und das bedeutet Stress. Wenn die Stresskaskade abläuft, wird vernünftiges Interagieren schwierig.
Willst du also gute Beziehungen aufbauen und Spaß mit deinen Projektpartner haben, solltest du unbedingt auf diese fünf Ebenen achten. 🗝️
Hör dir also unbedingt diese 🎙️ Podcastfolge an und sei gespannt, welche Lösungswege wir für die Zukunft der schönsten Branche der Welt erarbeitet haben.
Tipps für deine kooperative Baustelle
💡Was heißt denn nun kooperativ? 🤝 Immer nett sein? Zu allem ja sagen? Immer entgegenkommen❓
📍 Mit Sicherheit nicht!
Agierst du, so besteht die Gefahr, ausgenutzt zu werden. Je nachdem, auf welchen Projektpartner du triffst, kann es sein, dass so ein Verhalten zu einem sehr schlechten Ergebnis führt. 💥
Wie ist nun das richtige Verhalten? Das sogenannten Gefangenendilemma hat darüber spieltheoretisch Aufschluss gegeben. In einer Versuchsanordnung wurde verschiedene Computerprogramme getestet. Diese waren programmiert, den größten Gewinn zu erzielen. Wobei lediglich die Auszahlungsmodalität und das Verhalten des Gegners bekannt war. Wenn sich beide Programme für Kooperation entschieden, erhielten beide 3 Punkte. Entschieden sich beide für Defektion (Gegenteil von Kooperation), bekamen beide 1 Punkt. Nutze ein Programm die Kooperation des anderen aus, bekam dieser 5 Punkte und der kooperierende 0 Punkte. ⚡
Das Ergebnis aus unzähligen Spielrunden mit vielen verschiedenen Computerprogrammen, was faszinierend. Die einfachste Logik erzielte die besten Ergebnisse. Das Programm heißt „TIT FOR TAT“. Es agiert so, dass es immer das Verhalten des Gegners beim Zug davor nachahmt. Beginnen tut es jedoch mit einer kooperativen Grundhaltung. ✅
Defektiert also der Gegner, defektiert „TIT FOR TAT“ im nächsten Zug auch. Kooperiert der Gegner tut dies „TIT FOR TAT“ ebenso.
Meine Empfehlung an dich 🚀: Zeige bei jedem konfrontativen Verhalten deines Projektpartners ganz klar die Grenzen auf. Erkläre, warum das Verhalten für dich unkooperativ ist und welche Konsequenzen weiteres Verhalten hat. Verhalte dich jedoch von Beginn an Kooperativ. Wenn dein Partner ebenfalls kooperativ agiert, spiegle diese kooperativ ohne Vorbehalte.
💪 So kann sich eine stabile kooperative Basis entwickeln. 😊
#069_Auf den Weg in eine bessere Baubranche – Eine Zukunftsvision mit Peter Preindl
Zweiter Teil des Interviews mit dem absoluten Branchenkenner Peter Preindl
Wie können wir die strukturellen Probleme in unserer Branche angehen? Welche Maßnahmen helfen dabei, dass unsere Branche wieder attraktiver für junge Mitarbeiter wird?
Wir stehen an einem großen Scheideweg. In unserer Branche und in der ganzen Welt. Große Umwälzungen stehen vor der Tür. Mit der Digitalisierung und dem Klimawandel warten zwei Mammutaufgaben.
**🚧 Wie wird die Baubranche damit umgehen?
**
Das sind definitiv spannende Fragen, die es gilt zu lösen. Genau diese Fragen habe ich mit einem absoluten Branchenkenner besprochen. Peter Preindl ist CEO bei ESCROB Consulting GmbH und berät in dieser Funktion Bauherren in bauwirtschaftlichen Fragestellungen. 👊
Viel interessanter ist jedoch, dass Peter eine langjährige Karriere in leitender Stellung bei großen Bauunternehmen innehatte. 💪
In der letzten Folge achten wir eine Bestandsaufnahme. Wo stehen wir? In dieser Folge soll es darum gehen, wo wir hinwollen? Und wie wir das erreichen können.
Wir bauten auf die Erkenntnisse des ersten Teils des Interviews auf. Ich fand das Gespräch enorm aufschlussreich und spannend.
**Hör dir also unbedingt diese 🎙️ Podcastfolge an und sei gespannt, welche Lösungswege wir für die Zukunft der schönsten Branche der Welt erarbeitet haben.
**
#068_Wo steht unsere Baubranche? Eine Bestandsaufnahme mit Peter Preindl!
Erster Teil des Interviews mit dem absoluten Branchenkenner Peter Preindl
🚧 Hat sich die Baubranche in den letzten Jahren zum negativen hin verändert? Ist es heute schwieriger und herausfordernder Bauprojekte abzuwickeln als noch vor einigen Jahren?
Dies kann nur jemand beurteilen, der die Branche von länger kennt. Genau deswegen habe ich mit einem absoluten Branchenkenner gesprochen. Peter Preindl ist CEO bei ESCROB Consulting GmbH und berät in dieser Funktion Bauherren in bauwirtschaftlichen Fragestellungen. 👊
Viel interessanter ist jedoch, dass Peter eine langjährige Karriere in leitender Stellung bei großen Bauunternehmen innehatte. 💪
Dadurch kennt er die Entwicklung unserer Branche enorm gut und ist damit der perfekte Ansprechpartner, um die oben gestellten Fragen zu beantworten.
Wir haben über Entwicklungen zu den Compliance Regeln; über die Bürokratie, die Bauzeit, den Fachkräftemangel und vielen mehr gesprochen.
Dieser erste Teil unseres Gespräches diente als Standortbestimmung. Mit dieser Basis skizzierten wir im zweiten Teil des Gespräches eine Baubrache der Zukunft. 🚀
Hör dir also unbedingt diese erste 🎙️ Podcastfolge an und sei gespannt, welche Lösungswege wir für die Zukunft der schönsten Branche der Welt erarbeitet haben.
#067 Das Geheimnis aller wirklichen erfolgreichen Menschen? Sie lesen richtig viele Bücher!
In fünf einfachen Schritten zum nachhaltigen Bucherfolg
💡 Zu Beginn unserer Zeitrechnung dauert es rund 1.500 Jahre, bis sich das gesamte Menschheitswissen zum ersten Mal verdoppelte. Dann verdoppelt sich das Wissen abermals in etwa bis zum Jahre 1750. Somit hatte sich das Wissen vor ungefähr 300 Jahren gegenüber dem Beginn der Zeitrechnung vervierfacht.
Eine weitere Verdoppelung erfolgte bis zum Jahr 1900 und nochmal eine bis zum Jahr 2000. Seitdem verdoppelt es sich alle 3 Jahre. 🚀
↗️ Mittlerweile sind diese 3 Jahre sogar schon überholt!!!!!
Verdoppeln heißt exponentiell wachsen, d. h. dein Wissen, was du in der Uni gelernt hast oder in der Schule ist schon lange veraltet. Wenn du ein erfolgreiches Leben haben möchtest, musst du dein Wissen ständig erweitern.
Eine hervorragende Möglichkeit besteht darin, zu lesen. Leider ist Lesen zeitintensiv und gefühlt bleibt auch wenig hängen. 💡 Damit du zukünftig in kurzer Zeit möglichst viel Wissen aus einem Buch herausholen kannst, habe ich dir mein ganzes Wissen zum Lesen in dieser 🎙️ Podcastfolge zusammengetragen.
Hör dir also die aktuelle Podcastfolge an und du wirst dein Wissen deutlich erhöhen.
#066 Welche Folgen hat nun ein Mangel ganz konkret?
🟠 Nach diesem Experteninterview beherrscht du die Mangelthematik perfekt - Teil 2
Im Teil 1 des aktuellen Podcastinterviews zum Thema „Gewährleistungsrecht“ legten wir die Grundlagen fest. Du hast erfahren, was ein Mangel ist und welche Folgen er hat. 🎯
Im zweiten Teil gehen wir jetzt darauf ein, wie du mit diesen ominösen primären und sekundären Rechtsbehelfen umgehst. 💡
🤔 Stellt sich die Frage, unter welchen Voraussetzungen du überhaupt zu den sekundären Gewährleistungsbehelfen gelangst. Sprich, unter welchen Voraussetzungen du das Recht auf Preisminderung hast.
❌ Ein Wahlrecht hat der Bauherr nicht‼️
Und wenn dieses Recht auf Preisminderung besteht, stellt sich weiters die Frage, wie hoch sie ist? Bei der Antwortsuche auf diese Frage ging es bei so mancher Baustelle bereits hoch her.
Für diese und weitere Punkte bekommst du im zweiten Teil des 🎙️Podcastinterviews fundierte rechtliche Grundlagen an die Hand. 🚀
Hör dir den zweiten Teil meines Podcastinterviews mit Konstantin Pochmarski von KPK Anwälten an und optimiere deine Fähigkeiten im Gewährleistungsrecht. 😉
Auf folgender Seite könnt ihr euch zum exklusiven Mitgliederbereich eintragen. Dort habe ich alles Wichtige (z. B. alle Shownotes, Dokumente zum Download) zusammentragen.
Vergesst nicht euch auch zum Newsletter anzumelden:
https://elopage.com/s/StefanUfertiner/exklusiver-mitgliederbereich-1/payment
Folgend der Link zur Homepage zu meinem Buch:
https://oertlichebauaufsicht.at/
Auf folgender Seite erreicht ihr meine Abteilung der Pöyry Austria GmbH und könnt Kontakt mit mir und meinen Kollegen aufnehmen:
https://www.poyry.at/de/dienstleistungen/engineering/projektmanagement-bauaufsicht
#065_Tausende beschäftigen sich mit dem Gewährleistungsrecht - aber wer kann es richtig?
Nach diesem Experteninterview beherrscht du die Mangelthematik perfekt - Teil 1
Auch wenn es vielfach den Eindruck macht, dass Kosten und Termine der wichtigste Aspekt der Baustellenabwicklung sind, ist dem nicht so. 😉
Die Basis für eine gelungene Baustellenabwicklung stellt immer noch eine ordentliche Qualität dar. Trotzdem haben wir immer wieder mit Qualitätsproblemen zu kämpfen. Du wirst keine Baustelle abwickeln, auf der du nicht im Laufe der Baustelle oder deren Ende einen Mangel bearbeiten musst. Meistens wird dieser rasch behoben und das Thema ist erledigt. ✅
Bei einigen Mängeln läuft dies jedoch nicht so unspektakulär ab. Meist liegt der Grund dafür im Aufwand für die Mängelbehebung.
Genau in diesen Fällen ist es wichtig, dass du bezüglich deiner Rechte sattelfest bist, dass du genau weißt, wie dieser Mangel zu kategorisieren ist und welche Ansprüche daraus erwachsen.
🎯Genau zu diesem Thema habe ich mich mit einen absoluten Experten des Gewährleistungsrechtes getroffen. Konstantin Pochmaski von KPK Anwälten ist spezialisiert auf Baurecht. Er hat ausgesprochen viele Berührungspunkte mit dem Gewährleistungsrecht und kann dir die rechtliche Seite wunderbar darlegen.
Dich erwartet: 🎙️
• Welche Folgen hat ein Mangel?
• Wann schränkt ein Mangel dem bestimmungsgemäßen Gebrauch ein?
• Was versteht man unter Verbesserung, Austausch, Preisminderung und Wandlung?
• Darf der Bauherr zwischen den Optionen wählen?
• Wann ist ein Mangel nicht mehr behebbar?
• Wann habe ich Recht auf Preisminderung und in welcher Höhe?
• Was ist ein Einbehalt wegen Mangel gemäß Punkt 10.4 der ÖNORM B2110?
• Wie beurteilst du die Schwere eines Mangels?
In dieser und der nächsten Podcastfolge bekommst du alle diese Fragen kompetent und kurzweilige beantwortet. 😊
🎙️ Hör dir also unbedingt die aktuelle Podcastfolge an.
#064_Houston wir haben ein Problem!
Warum Probleme gut sind und wie du damit am besten umgehst.
Vor einigen Jahren wickelte ich einen Neubau einer 300 m langen Spannbetonbrücke ab. Ich besuchte gerade ein Seminar als die Hiobsbotschaft kam.** Mir wurde aufgeregt von der Baustelle berichtet, dass der Ankerkopf eines Spanngliedes beim Spannvorgang in den Plattenbalkenquerschnitt versunken sei.** Es knarzte und knackte. Betonstücke sprangen ab. Der Spannvorgang wurde abgebrochen und es herrschte zunächst einmal Hilflosigkeit und Ratlosigkeit. 😮
Als ich vom Telefonat wieder in den Seminarraum kam, fragte man mich, ob alles in Ordnung mit mir sei, weil ich so weiß war. Ich berichtete kurz von den Ereignissen und verließ umgehend das Seminar, um mir selbst ein Bild von der Situation zu machen.
Intensive Diskussionen über die Lösungsfindung des Problems folgten sowie weitere langwierige und kontroverse Diskussionen über die Sphärenzuordnung. Wer war verantwortlich für diese Misere? Liegen die Schäden in der Sphäre des AG oder des AN?
Dieses Problem begleitete uns bis zum Ende der Baustelle und verursachte auf beiden Seiten sehr viel Mehraufwand.
In dieser Geschichte stecken bereits Spezifika von Problemen. Sie treten von außen ein und verursachen erheblichen Mehraufwand. Genau das ist auch der Grund, warum wir Probleme als unangenehm empfinden.
Wir können jedoch mit Problemen, die uns treffen, besser umgehen! Wie das geht? Das zeige ich dir in der aktuellen Podcastfolge 🎙️.
Deine Problemlösungskompetenz bestimmt in hohem Maße den Erfolg in deinem Leben. Lerne also besser mit Problemen umzugehen und du wirst mehr Erfolg in deinem Leben haben.
Viel Spaß dabei! 😉💡
Die Voraussetzung von guter Kommunikation ist Kooperationsbereitschaft. Wollen die Projektbeteiligten nicht miteinander arbeiten helfen alle Kommunikationstipps nicht weiter. Wir müssen lernen uns kooperativ zu verhalten. Dann bauen wir Vertrauen auf und gelingende Kommunikation passiert fast automatisch. Wie das geht lernst du in meinem einzigartigen Onlinekurs „Baustellenerfolg durch Kooperation“. Was in dieser umfassenden Ausbildung zur Kooperation auf der Baustelle alles auf dich wartet erfährst du hier:
https://stefanufertinger.com/baustellenerfolgdurchkooperation/
Und falls du es noch nicht heruntergeladen hast! In meinem kostenlosen E-Book findest du die besten Tipps zum Thema Kommunikation und Baubesprechung die du im deutschsprachigen Raum bekommen kannst. Alles praxiserprobte Verhaltensweisen, die dich in deiner Kompetenz der Bauprojektabwicklung voranbringen.
Hol es dir unbedingt sofort unter folgendem Link:
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Auf folgender Seite kommst zur Homepage zu meinem Buch „Handbuch Örtliche Bauaufsicht“:
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Auf dieser Seite erreichst du die Bauwirtschaftsabteilung der AFRY Austria GmbH. Wir helfen dir bei deinen bauwirtschaftlichen Fragestellungen. Nimm einfach Kontakt mit mir auf:
https://afry.com/de-at/kompetenz/bauwirtschaft
Auf dieser Seite erreichst du die AFRY Austria GmbH und kannst Kontakt mit mir und meinen Kollegen aufnehmen:
#063_Sind sich die AN auf deiner Baustelle auch schon gegenseitig auf den Füßen gestanden?
Wie du zukünftig durch kompetente Koordination deine Baustelle führst.
**Kennst du den Spruch? Jemand hat den Hut auf? **Mit dieser Redewendung soll zum Ausdruck gebracht werden, dass jemand die Verantwortung hat.
Damit soll aber auch zum Ausdruck gebracht werden, dass dieser Jemand koordinativ wirkt. Das heißt, er regelt und steuert die Dinge so, dass das Ziel erreicht wird.
Nun, das Ziel bei uns auf der Baustelle ist wohl klar definiert. Wir wollen unser Bauprojekt in der vereinbarten Zeit 🕛 zu den veranschlagten Kosten 💰 und in der besten Qualität 👌 herstellen.
Um dies zu bewerkstelligen, muss es jemanden geben, der den Hut auf hat, jemanden, der alles so koordiniert, dass dies reibungslos möglich ist. Und das kann nur der AG 👷♂️ sein.
Welche Institution aufseiten des AG nun das wirklich darstellt, das ist von Fall zu Fall verschieden. In Österreich ist es meist die ÖBA oder auch ein bauaufsichtsführender Architekt.
In Deutschland kann es die BÜ, die Bauüberwachung oder die örtliche Bauleitung sein.
Jedenfalls muss jemanden geben, bei dem die Fäden zusammenlaufen und der die Koordination übernimmt.
Welche Aufgaben das genau sind und wie diese koordinative Aufgabe so wahrgenommen werden kann, dass das Projektziel letztendlich auch erreicht wird, erfährst du in der aktuellen Podcastfolge🎙️.
Ich verrate dir, an welcher Stellschraube du drehen kannst, um zukünftig deine Bauprojekte deutlich reibungsloser abwickeln zu können.
Höre dir also unbedingt die aktuelle Podcastfolge an.😊