#153_Die Kraft der Intuition – Was wir auf Baustellen wahrnehmen, aber selten aussprechen
Teil 1 des Gesprächs mit Leonidas Gerald Schafferer
Intuition, Wahrnehmung und innere Klarheit – Begriffe, die man auf Baustellen und in Projektbesprechungen nur selten hört. Und doch spielen sie im Alltag vieler Menschen eine größere Rolle, als oft zugegeben wird.
In dieser besonderen Podcast-Folge spreche ich mit Leonidas Gerald Schafferer, Bauingenieur, Mediator, Coach und Gründer der Raum.schafferer KG. Gemeinsam werfen wir einen Blick auf ein Thema, das in der Bauwirtschaft meist im Hintergrund bleibt: die Frage, ob erfolgreiche Projektarbeit ausschließlich auf Fakten, Zahlen und Analysen beruht – oder ob es noch weitere Ebenen der Wahrnehmung gibt.
Leonidas erzählt offen von seinem persönlichen Weg vom Bauingenieur zum Menschenbegleiter und berichtet, welche Rolle Intuition, Achtsamkeit und innere Wahrnehmung in seinem Berufsleben spielen. Dabei sprechen wir nicht über Glaubensfragen, sondern über die Fähigkeit, Situationen, Menschen und Dynamiken bewusster wahrzunehmen.
Wir diskutieren, warum viele Menschen ihre Intuition zwar nutzen, aber kaum darüber sprechen. Außerdem gehen wir der Frage nach, welchen Beitrag innere Klarheit, Selbstreflexion und ein besserer Zugang zu den eigenen Wahrnehmungen für erfolgreiche Zusammenarbeit leisten können.
In dieser Folge erfährst du:
- Warum Intuition und Wahrnehmung auch in technischen Berufen eine wichtige Rolle spielen
- Wie Leonidas seinen persönlichen Zugang zu diesen Themen gefunden hat
- Weshalb viele Menschen ihre Wahrnehmungen nicht offen ansprechen
- Welche Bedeutung Selbstreflexion und innere Klarheit für Führung und Zusammenarbeit haben
- Warum erfolgreiche Projekte mehr brauchen als reine Fachkompetenz
Eine spannende Folge für alle, die offen dafür sind, die menschliche Seite von Projekten neu zu entdecken.
Herzlichst dein
Stefan Ufertinger
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#151_Mehr Erfolg als Bauleiter: Was ein Ex-Profisportler aus meiner Masterclass auf die Baustelle bringt
Gespräch mit Andreas Walzel
In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Andreas Walzel – Bauleiter bei der Fa. Felbermayr Bau GmbH & Co KG und ehemaliger Profisportler im Radsport. Ein Gespräch, das zeigt, wie eng Leistungssport und Baustelle tatsächlich zusammenhängen.
Andreas gibt spannende Einblicke in seinen Weg vom Profisport in die Bauleitung und spricht offen über Druck, Erwartungen und die mentale Seite von Leistung. Besonders interessant: Welche Parallelen es zwischen einem Radrennen und einem Bauprojekt gibt – und warum Teamarbeit, Fokus und Kommunikation in beiden Welten entscheidend sind.
Im zweiten Teil des Gesprächs wird es besonders praxisnah: Andreas berichtet von seiner Zeit in meiner Masterclass „Meister der Baustellenkooperation“ und zeigt anhand konkreter Beispiele, wie sich sein Verhalten auf der Baustelle verändert hat. Vom Umgang mit Konflikten bis hin zur Fähigkeit, in stressigen Situationen ruhig zu bleiben – kleine Veränderungen mit großer Wirkung.
Du erfährst in dieser Folge:
• Welche mentalen Fähigkeiten Bauleiter vom Profisport lernen können
• Warum Kommunikation auf der Baustelle oft über Erfolg oder Misserfolg entscheidet
• Wie du durch kleine Veränderungen große Wirkung erzielst
• Warum Zuhören oft der unterschätzteste Hebel in Konfliktsituationen ist
• Welche Rolle Dankbarkeit und Selbstreflexion im Baustellenalltag spielen
Ein ehrliches, praxisnahes Gespräch für alle Bauleiter, Projektleiter und Führungskräfte, die ihre Zusammenarbeit auf der Baustelle nachhaltig verbessern wollen.
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Stefan Ufertinger
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#150_Lean Construction: Das eigentliche Problem ist nicht das Tool, sondern das Mindset
Gespräch mit Michaela Valle
Lean Construction gilt als große Chance für die Bauwirtschaft. Dennoch wird die Methode bisher nur von einem kleinen Teil der Unternehmen konsequent angewendet.
Warum ist das so?
Im zweiten Teil meines Gesprächs mit Michaela Valle gehen wir genau dieser Frage nach. Michaela arbeitet heute als Lean-Expertin und versteht sich als Brückenbauerin zwischen Theorie und Praxis. In Workshops und Projekten erlebt sie immer wieder, wo Lean in der Umsetzung scheitert – und worauf es wirklich ankommt.
Ein zentraler Punkt wird dabei schnell deutlich: Lean scheitert selten an den Methoden oder Tools. Viel häufiger liegt die Herausforderung in der Unternehmenskultur und im Mindset der Beteiligten.
Wir sprechen darüber, warum Kommunikation und Vertrauen eine zentrale Rolle spielen, weshalb viele Projektleiter Angst haben, Kontrolle abzugeben und warum echte Teamarbeit auf der Baustelle der Schlüssel für erfolgreiche Projekte ist.
Außerdem diskutieren wir, wie Lean richtig eingeführt werden kann – vom Pilotprojekt über die Auswahl der richtigen Projektpartner bis hin zur Rolle von Führungskräften und Lean-Moderatoren.
In dieser Folge erfährst du:
- warum Lean Construction in vielen Projekten falsch eingeführt wird
- weshalb Mindset und Kultur wichtiger sind als Tools
- welche Ängste und Vorbehalte bei Projektleitern häufig auftreten
- wie Lean Schritt für Schritt erfolgreich implementiert werden kann
Ein spannendes Gespräch über Kulturwandel, Vertrauen und die Zukunft der Baustellenabwicklung.
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#148_Kooperation rechnet sich – Wie KOO.BAU die Baubranche verändern will
Gespräch mit Karina Breitwieser und Leonidas Gerald Schafferer – Teil 2
Wie wird KOO.BAU konkret wirksam?
In dieser zweiten Folge spreche ich mit Karina Breitwieser und Leonidas Schafferer über die strategische Ausrichtung und die drei Säulen der Bewegung.
KOO.BAU versteht sich nicht als klassischer Verein, sondern als aktive Community mit klarer Zielsetzung: Kooperation in der Bauwirtschaft systematisch stärken.
Die drei Wirkungsfelder:
-
Austausch & Community-Arbeit
Pop-Up-Gruppen bearbeiten konkrete Themen aus der Praxis und entwickeln umsetzbare Ergebnisse. -
Wissensdrehscheibe
Kuratiertes Handlungswissen zu Kultur, Organisation und Technologie. Praxisberichte, Modelle, Tools und Reflexion – strukturiert und nutzbar. -
Ökosystem
Eine Plattform für Unternehmen, Dienstleistungen, Forschungsprojekte und Kooperationsexperten.
Im Gespräch geht es außerdem um eine zentrale Frage:
Lohnt sich Kooperation wirtschaftlich?
Während belastbare Zahlen noch fehlen, ist eines klar: Konflikte verursachen erhebliche Kosten – finanziell wie kulturell. Frühzeitige Kooperationsarbeit reduziert Reibungsverluste, beschleunigt Entscheidungsprozesse und erhöht Effizienz.
Eine Folge für alle, die nicht nur über bessere Zusammenarbeit sprechen, sondern sie konkret umsetzen wollen.
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#147_Der neue Player am Markt – Was ist die KOO.BAU?
Gespräch mit Karina Breitwieser und Leonidas Gerald Schafferer - Teil 1
Kooperation ist kein Idealismus – sie ist ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor.
In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Karina Breitwieser und Leonidas Schafferer, zwei erfahrenen Persönlichkeiten aus der Bauwirtschaft und Mitgründern der Bewegung KOO.BAU.
Karina bringt jahrzehntelange Erfahrung aus internationalen Großprojekten mit und kennt die Mechanismen von Claim-Management und Vertragsstrategien aus erster Hand. Ihre klare Erkenntnis: Projekte, die auf Lösungsorientierung und gemeinsames Arbeiten setzen, sind erfolgreicher als solche, die vom Gegeneinander geprägt sind.
Leonidas hat beide Welten erlebt – Kampf und Kooperation.
Seine Erfahrung: Vertrauen, Handschlagqualität und echte Zusammenarbeit setzen enorme Leistungsreserven frei.
In dieser Folge erfährst du:
– warum Demotivation oft strukturell erzeugt wird
– weshalb Kooperation kein „Soft-Thema“ ist
– welche drei Ebenen für echte Veränderung entscheidend sind: Mensch, Unternehmen und Projekt
– wie die KOO.BAU als Community genau hier ansetzt
Eine inspirierende Episode für alle, die nicht länger Energie im Gegeneinander verlieren wollen, sondern Freude am gemeinsamen Bauen zurückgewinnen möchten.
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#146_Warum Resilienz in der Bauwelt unverzichtbar ist – Gespräch mit Gabriel Schandl_Teil 2
Gespräch mit Gabriel Schandl_Teil 2
Resilienz ist die Fähigkeit, unter Druck stabil zu bleiben – und genau das ist in der Bauwirtschaft entscheidend.
In dieser Folge spreche ich erneut mit Gabriel Schandl, Trainer und Speaker mit über 25 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften. Einer seiner zentralen Schwerpunkte: mentale Stärke und Leistungsfähigkeit in anspruchsvollen Umfeldern.
Gabriel arbeitet seit einem Vierteljahrhundert mit Unternehmern, Führungskräften und Projektleitern daran, auch in komplexen Situationen klar und handlungsfähig zu bleiben. Seine Perspektive verbindet psychologisches Know-how mit praktischer Erfahrung aus der Arbeit mit tausenden Teilnehmern.
Wir sprechen darüber:
- Was Resilienz wirklich bedeutet – jenseits von „Augen zu und durch“
- Warum Stress nicht das Problem ist, sondern unser Umgang damit
- Wie Führungskräfte emotionale Stabilität ins Team bringen
- Welche konkreten Strategien helfen, in Projekten handlungsfähig zu bleiben
Gerade Bauleiter tragen enorme Verantwortung. Ihre Reaktion auf Druck prägt die gesamte Projektkultur.
Diese Episode liefert fundierte Impulse aus 25 Jahren Trainingspraxis – praxisnah, klar und direkt anwendbar.
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#145_Warum Selbstmanagement der Schlüssel zur erfolgreichen Baustelle ist – Gespräch mit Gabriel Schandl_Teil 1
Gespräch mit Gabriel Schandl_Teil 1
Selbstmanagement ist kein Zeitmanagement-Trick – es ist eine Führungsdisziplin.
In dieser Episode spreche ich mit Gabriel Schandl, Speaker, Trainer und Experte für Leistungsfreude und Selbstführung mit über 25 Jahren Erfahrung. Gabriel begleitet seit einem Vierteljahrhundert Führungskräfte, Unternehmer und Projektverantwortliche dabei, ihre persönliche Wirksamkeit zu steigern – nicht durch noch mehr Druck, sondern durch Klarheit, Fokus und innere Ausrichtung.
Gerade in der Bauwirtschaft, wo Termindruck, Schnittstellen und ständige Unterbrechungen zum Alltag gehören, ist Selbstmanagement eine Schlüsselkompetenz. Wer sich selbst nicht führt, wird vom Projektumfeld geführt.
Wir sprechen darüber:
Warum Zielklarheit die entscheidende Führungsaufgabe ist
Warum es persönliche Zielklarheit braucht
Wie innere Antreiber wirken und du ihnen entgegenwirken kannst
Warum „Nein-Sagen“ ein wichtiges Selbstmanagement-Tool ist
Wie man mit Perfektionismus umgeht
Gabriel bringt dabei nicht nur Theorie ein, sondern 25 Jahre Trainingspraxis mit Führungskräften aus unterschiedlichsten Branchen. Seine Erfahrung zeigt: Wirksamkeit beginnt im Inneren – und wirkt nach außen ins Team.
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#144_Von der Luftfahrt zur Baustelle – Proaktives Safety-Management und Zusammenarbeit_Teil 2
Interview mit Harald Kopececk
Wie kann der Bau konkret von der Luftfahrt lernen? In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Harald Kopececk darüber, wie Prinzipien aus dem proaktiven Safety-Management der Luftfahrt auf Baustellen übertragen werden können.
Wir sprechen über Crew-Resource-Management, klare Kommunikationsstrukturen, Rollenverständnis, den Umgang mit Abweichungen und die Bedeutung von Ausbildung. Harald zeigt auf, warum Sicherheit und Zusammenarbeit kein Zufallsprodukt sind, sondern das Ergebnis klarer Haltung, strukturierter Prozesse und gelebter Führung.
In dieser Folge erfährst du:
- was Crew-Resource-Management für Baustellen bedeutet
- warum klare Sprache Fehler reduziert
- wie Führungskräfte Kultur durch Vorleben prägen
- weshalb Ausbildung ein zentraler Hebel für Qualität ist
- welche Elemente sofort in der Praxis umsetzbar sind
Eine Folge für alle, die Baustellen nicht nur effizient, sondern auch sicher und kooperativ führen wollen.
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#143_Fehlerkultur am Bau neu gedacht – Was wir von der Luftfahrt lernen können_Teil 1
Interview mit Harald Kopececk - Teil 1
Was bedeutet eine gute Fehlerkultur auf Baustellen – und warum scheitern wir so oft daran? In dieser Podcastfolge spreche ich mit Harald Kopececk, Geschäftsführer der BAUAkademie OÖ, Leiter der Zukunftsagentur Bau und seit über 40 Jahren in der Luftfahrt tätig, über den Umgang mit Fehlern in komplexen Systemen.
Wir sprechen darüber, warum Fehler am Bau häufig zu Schuldzuweisungen, Konflikten und Eskalationen führen und was wir von der Luftfahrt lernen können, die seit Jahrzehnten mit hochkomplexen und sicherheitskritischen Prozessen arbeitet. Harald zeigt auf, warum Fehler unvermeidbar sind, schlechte Fehlerkultur jedoch nicht – und weshalb Kommunikation, Haltung und Führung dabei eine zentrale Rolle spielen.
In dieser Folge erfährst du:
- warum Fehlerkultur kein Soft-Thema ist, sondern ein harter Erfolgsfaktor
- weshalb das Denken in Schuldfragen Zusammenarbeit blockiert
- wie die Luftfahrt mit Fehlern professionell umgeht
- warum Führungskräfte entscheidend für eine funktionierende Fehlerkultur sind
- wie Kooperation dort beginnt, wo Lernen erlaubt ist
Eine Folge für alle, die Baustellen stabiler, kooperativer und konfliktärmer abwickeln wollen.
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Stefan Ufertinger
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#139_Unternehmertum neu gedacht – Erfolgreich bauen mit Bülent Yildiz (Teil 1)
Interview mit Bülent Yildiz, Gründer und Vorstand der refine Projects AG
Was bedeutet Unternehmertum heute – und welche Eigenschaften braucht es, um erfolgreich zu sein? Darüber spreche ich in dieser Podcast-Folge mit Bülent Yildiz, Gründer und Vorstand der refine Projects AG. Er teilt seine Erfahrungen aus der Bau- und Unternehmerwelt, spricht über Mut, Visionen, Risiken und darüber, warum Unternehmertum mehr mit Haltung als mit Hierarchie zu tun hat.
In dieser Folge erfährst du:
- Warum Unternehmertum weit über betriebswirtschaftliches Denken hinausgeht
- Wie man Chancen erkennt und mit Risiken umgeht
- Welche persönlichen Eigenschaften Unternehmer erfolgreich machen
- Warum Vision und Werte die Basis jedes Unternehmens sind
Ein inspirierender Einblick für alle, die selbst Verantwortung übernehmen, Projekte gestalten und Neues bewegen wollen.
Herzlichst dein
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