#150_Lean Construction: Das eigentliche Problem ist nicht das Tool, sondern das Mindset

Gespräch mit Michaela Valle

Lean Construction gilt als große Chance für die Bauwirtschaft. Dennoch wird die Methode bisher nur von einem kleinen Teil der Unternehmen konsequent angewendet.

Warum ist das so?

Im zweiten Teil meines Gesprächs mit Michaela Valle gehen wir genau dieser Frage nach. Michaela arbeitet heute als Lean-Expertin und versteht sich als Brückenbauerin zwischen Theorie und Praxis. In Workshops und Projekten erlebt sie immer wieder, wo Lean in der Umsetzung scheitert – und worauf es wirklich ankommt.

Ein zentraler Punkt wird dabei schnell deutlich: Lean scheitert selten an den Methoden oder Tools. Viel häufiger liegt die Herausforderung in der Unternehmenskultur und im Mindset der Beteiligten.

Wir sprechen darüber, warum Kommunikation und Vertrauen eine zentrale Rolle spielen, weshalb viele Projektleiter Angst haben, Kontrolle abzugeben und warum echte Teamarbeit auf der Baustelle der Schlüssel für erfolgreiche Projekte ist.

Außerdem diskutieren wir, wie Lean richtig eingeführt werden kann – vom Pilotprojekt über die Auswahl der richtigen Projektpartner bis hin zur Rolle von Führungskräften und Lean-Moderatoren.

In dieser Folge erfährst du:

  • warum Lean Construction in vielen Projekten falsch eingeführt wird
  • weshalb Mindset und Kultur wichtiger sind als Tools
  • welche Ängste und Vorbehalte bei Projektleitern häufig auftreten
  • wie Lean Schritt für Schritt erfolgreich implementiert werden kann

Ein spannendes Gespräch über Kulturwandel, Vertrauen und die Zukunft der Baustellenabwicklung.

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Stefan Ufertinger

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by Stefan Ufertinger

#148_Kooperation rechnet sich – Wie KOO.BAU die Baubranche verändern will

Gespräch mit Karina Breitwieser und Leonidas Gerald Schafferer – Teil 2

Wie wird KOO.BAU konkret wirksam?

In dieser zweiten Folge spreche ich mit Karina Breitwieser und Leonidas Schafferer über die strategische Ausrichtung und die drei Säulen der Bewegung.

KOO.BAU versteht sich nicht als klassischer Verein, sondern als aktive Community mit klarer Zielsetzung: Kooperation in der Bauwirtschaft systematisch stärken.

Die drei Wirkungsfelder:

  • Austausch & Community-Arbeit
    Pop-Up-Gruppen bearbeiten konkrete Themen aus der Praxis und entwickeln umsetzbare Ergebnisse.
  • Wissensdrehscheibe
    Kuratiertes Handlungswissen zu Kultur, Organisation und Technologie. Praxisberichte, Modelle, Tools und Reflexion – strukturiert und nutzbar.
  • Ökosystem
    Eine Plattform für Unternehmen, Dienstleistungen, Forschungsprojekte und Kooperationsexperten.

Im Gespräch geht es außerdem um eine zentrale Frage:
Lohnt sich Kooperation wirtschaftlich?

Während belastbare Zahlen noch fehlen, ist eines klar: Konflikte verursachen erhebliche Kosten – finanziell wie kulturell. Frühzeitige Kooperationsarbeit reduziert Reibungsverluste, beschleunigt Entscheidungsprozesse und erhöht Effizienz.

Eine Folge für alle, die nicht nur über bessere Zusammenarbeit sprechen, sondern sie konkret umsetzen wollen.

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#147_Der neue Player am Markt – Was ist die KOO.BAU?

Gespräch mit Karina Breitwieser und Leonidas Gerald Schafferer - Teil 1

Kooperation ist kein Idealismus – sie ist ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor.

In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Karina Breitwieser und Leonidas Schafferer, zwei erfahrenen Persönlichkeiten aus der Bauwirtschaft und Mitgründern der Bewegung KOO.BAU.

Karina bringt jahrzehntelange Erfahrung aus internationalen Großprojekten mit und kennt die Mechanismen von Claim-Management und Vertragsstrategien aus erster Hand. Ihre klare Erkenntnis: Projekte, die auf Lösungsorientierung und gemeinsames Arbeiten setzen, sind erfolgreicher als solche, die vom Gegeneinander geprägt sind.

Leonidas hat beide Welten erlebt – Kampf und Kooperation.
Seine Erfahrung: Vertrauen, Handschlagqualität und echte Zusammenarbeit setzen enorme Leistungsreserven frei.

In dieser Folge erfährst du:
– warum Demotivation oft strukturell erzeugt wird
– weshalb Kooperation kein „Soft-Thema“ ist
– welche drei Ebenen für echte Veränderung entscheidend sind: Mensch, Unternehmen und Projekt
– wie die KOO.BAU als Community genau hier ansetzt

Eine inspirierende Episode für alle, die nicht länger Energie im Gegeneinander verlieren wollen, sondern Freude am gemeinsamen Bauen zurückgewinnen möchten.

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#146_Warum Resilienz in der Bauwelt unverzichtbar ist – Gespräch mit Gabriel Schandl_Teil 2

Gespräch mit Gabriel Schandl_Teil 2

Resilienz ist die Fähigkeit, unter Druck stabil zu bleiben – und genau das ist in der Bauwirtschaft entscheidend.

In dieser Folge spreche ich erneut mit Gabriel Schandl, Trainer und Speaker mit über 25 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften. Einer seiner zentralen Schwerpunkte: mentale Stärke und Leistungsfähigkeit in anspruchsvollen Umfeldern.

Gabriel arbeitet seit einem Vierteljahrhundert mit Unternehmern, Führungskräften und Projektleitern daran, auch in komplexen Situationen klar und handlungsfähig zu bleiben. Seine Perspektive verbindet psychologisches Know-how mit praktischer Erfahrung aus der Arbeit mit tausenden Teilnehmern.

Wir sprechen darüber:

  • Was Resilienz wirklich bedeutet – jenseits von „Augen zu und durch“
  • Warum Stress nicht das Problem ist, sondern unser Umgang damit
  • Wie Führungskräfte emotionale Stabilität ins Team bringen
  • Welche konkreten Strategien helfen, in Projekten handlungsfähig zu bleiben

Gerade Bauleiter tragen enorme Verantwortung. Ihre Reaktion auf Druck prägt die gesamte Projektkultur.

Diese Episode liefert fundierte Impulse aus 25 Jahren Trainingspraxis – praxisnah, klar und direkt anwendbar.

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#145_Warum Selbstmanagement der Schlüssel zur erfolgreichen Baustelle ist – Gespräch mit Gabriel Schandl_Teil 1

Gespräch mit Gabriel Schandl_Teil 1

Selbstmanagement ist kein Zeitmanagement-Trick – es ist eine Führungsdisziplin.

In dieser Episode spreche ich mit Gabriel Schandl, Speaker, Trainer und Experte für Leistungsfreude und Selbstführung mit über 25 Jahren Erfahrung. Gabriel begleitet seit einem Vierteljahrhundert Führungskräfte, Unternehmer und Projektverantwortliche dabei, ihre persönliche Wirksamkeit zu steigern – nicht durch noch mehr Druck, sondern durch Klarheit, Fokus und innere Ausrichtung.

Gerade in der Bauwirtschaft, wo Termindruck, Schnittstellen und ständige Unterbrechungen zum Alltag gehören, ist Selbstmanagement eine Schlüsselkompetenz. Wer sich selbst nicht führt, wird vom Projektumfeld geführt.

Wir sprechen darüber:

Warum Zielklarheit die entscheidende Führungsaufgabe ist

Warum es persönliche Zielklarheit braucht

Wie innere Antreiber wirken und du ihnen entgegenwirken kannst

Warum „Nein-Sagen“ ein wichtiges Selbstmanagement-Tool ist

Wie man mit Perfektionismus umgeht

Gabriel bringt dabei nicht nur Theorie ein, sondern 25 Jahre Trainingspraxis mit Führungskräften aus unterschiedlichsten Branchen. Seine Erfahrung zeigt: Wirksamkeit beginnt im Inneren – und wirkt nach außen ins Team.

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#144_Von der Luftfahrt zur Baustelle – Proaktives Safety-Management und Zusammenarbeit_Teil 2

Interview mit Harald Kopececk

Wie kann der Bau konkret von der Luftfahrt lernen? In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Harald Kopececk darüber, wie Prinzipien aus dem proaktiven Safety-Management der Luftfahrt auf Baustellen übertragen werden können.

Wir sprechen über Crew-Resource-Management, klare Kommunikationsstrukturen, Rollenverständnis, den Umgang mit Abweichungen und die Bedeutung von Ausbildung. Harald zeigt auf, warum Sicherheit und Zusammenarbeit kein Zufallsprodukt sind, sondern das Ergebnis klarer Haltung, strukturierter Prozesse und gelebter Führung.

In dieser Folge erfährst du:

  • was Crew-Resource-Management für Baustellen bedeutet
  • warum klare Sprache Fehler reduziert
  • wie Führungskräfte Kultur durch Vorleben prägen
  • weshalb Ausbildung ein zentraler Hebel für Qualität ist
  • welche Elemente sofort in der Praxis umsetzbar sind

Eine Folge für alle, die Baustellen nicht nur effizient, sondern auch sicher und kooperativ führen wollen.

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#143_Fehlerkultur am Bau neu gedacht – Was wir von der Luftfahrt lernen können_Teil 1

Interview mit Harald Kopececk - Teil 1

Was bedeutet eine gute Fehlerkultur auf Baustellen – und warum scheitern wir so oft daran? In dieser Podcastfolge spreche ich mit Harald Kopececk, Geschäftsführer der BAUAkademie OÖ, Leiter der Zukunftsagentur Bau und seit über 40 Jahren in der Luftfahrt tätig, über den Umgang mit Fehlern in komplexen Systemen.

Wir sprechen darüber, warum Fehler am Bau häufig zu Schuldzuweisungen, Konflikten und Eskalationen führen und was wir von der Luftfahrt lernen können, die seit Jahrzehnten mit hochkomplexen und sicherheitskritischen Prozessen arbeitet. Harald zeigt auf, warum Fehler unvermeidbar sind, schlechte Fehlerkultur jedoch nicht – und weshalb Kommunikation, Haltung und Führung dabei eine zentrale Rolle spielen.

In dieser Folge erfährst du:

  • warum Fehlerkultur kein Soft-Thema ist, sondern ein harter Erfolgsfaktor
  • weshalb das Denken in Schuldfragen Zusammenarbeit blockiert
  • wie die Luftfahrt mit Fehlern professionell umgeht
  • warum Führungskräfte entscheidend für eine funktionierende Fehlerkultur sind
  • wie Kooperation dort beginnt, wo Lernen erlaubt ist

Eine Folge für alle, die Baustellen stabiler, kooperativer und konfliktärmer abwickeln wollen.

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#139_Unternehmertum neu gedacht – Erfolgreich bauen mit Bülent Yildiz (Teil 1)

Interview mit Bülent Yildiz, Gründer und Vorstand der refine Projects AG

Was bedeutet Unternehmertum heute – und welche Eigenschaften braucht es, um erfolgreich zu sein? Darüber spreche ich in dieser Podcast-Folge mit Bülent Yildiz, Gründer und Vorstand der refine Projects AG. Er teilt seine Erfahrungen aus der Bau- und Unternehmerwelt, spricht über Mut, Visionen, Risiken und darüber, warum Unternehmertum mehr mit Haltung als mit Hierarchie zu tun hat.

In dieser Folge erfährst du:

  • Warum Unternehmertum weit über betriebswirtschaftliches Denken hinausgeht
  • Wie man Chancen erkennt und mit Risiken umgeht
  • Welche persönlichen Eigenschaften Unternehmer erfolgreich machen
  • Warum Vision und Werte die Basis jedes Unternehmens sind

Ein inspirierender Einblick für alle, die selbst Verantwortung übernehmen, Projekte gestalten und Neues bewegen wollen.

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by Stefan Ufertinger

#138_Entscheidungsangst verstehen_Teil 2 mit Prof. Dr. Max Happel

Warum wir zögern und wie wir trotzdem handeln können

In Teil 2 meines Gesprächs mit Prof. Dr. Max Happel widmen wir uns einem Thema, das viele Menschen hemmt: Entscheidungsangst. Warum fällt es uns manchmal so schwer, klare Entscheidungen zu treffen – obwohl wir wissen, dass sie notwendig sind?

Max Happel erklärt aus neurobiologischer Sicht:
• Was passiert im Gehirn, wenn wir Angst vor Entscheidungen haben?
• Welche Rolle spielt unser Belohnungssystem?
• Gibt es tatsächlich „Fehlentscheidungen“ – oder eher unterschiedliche Bewertungen?
• Was hilft uns, in komplexen Situationen trotzdem zu entscheiden?
• Welche Strategien und Techniken aus der Forschung können wir nutzen?

Diese Folge gibt dir Werkzeuge an die Hand, um auch in unsicheren Zeiten souverän Entscheidungen zu treffen – mit mehr Klarheit, Selbstvertrauen und Gelassenheit.

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Stefan Ufertinger

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#137_Wie unser Gehirn entscheidet_Teil 1 mit Prof. Dr. Max Happel

Neurobiologie des Entscheidens

Warum fällt es uns manchmal so schwer, Entscheidungen zu treffen – und was passiert dabei eigentlich in unserem Gehirn?

In dieser ersten Folge sprechen wir mit Prof. Dr. Max Happel, Neurowissenschaftler an der Medical School Berlin, über die biologischen Grundlagen von Entscheidungen. Max erklärt, warum Entscheidungen so essenziell sind, wie Emotionen und Intuition mitspielen – und was passiert, wenn Situationen komplex werden.

Diese Fragen klären wir u.a.:

• Was ist eine Entscheidung aus Sicht der Neurowissenschaft?
• Welche Hirnareale sind beim Entscheiden aktiv?
• Warum spielen Emotionen eine zentrale Rolle – auch bei rationalen Entscheidungen?
• Wie trifft unser Gehirn Entscheidungen unter Unsicherheit?
• Gibt es aus biologischer Sicht „richtige“ oder „falsche“ Entscheidungen?

Ein spannender Einblick in unser neuronales Betriebssystem – für alle, die bewusstere Entscheidungen treffen wollen.

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Stefan Ufertinger

by Stefan Ufertinger